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Unsere Leistungen

Wählen Sie das Format, das zu Ihrem Entwicklungsbedarf passt

Intensives Einzelcoaching

Individuelles Intensiv-Coaching

Maßgeschneidertes Training für Führungskräfte, die vor komplexen Verhandlungen stehen. In vier Sitzungen à drei Stunden analysieren wir Ihre konkrete Situation, identifizieren Ihre Verhandlungsziele und entwickeln eine passgenaue Strategie.

Umfang: 4 Sitzungen, individuelle Vorbereitung, Nachbetreuung per E-Mail über 4 Wochen

2.847,50 EUR
Workshop für Teams

Workshop für Führungsteams

Zweitägiges Intensivprogramm für Management-Teams von 6 bis 12 Personen. Gemeinsam erarbeiten Sie Verhandlungsstrategien und trainieren diese in realistischen Simulationen mit professionellem Schauspieler-Feedback.

Umfang: 2 Tage vor Ort, Materialien, Simulationen, Follow-up-Session nach 6 Wochen

6.495,00 EUR
Fortlaufendes Beratungsprogramm

Strategische Verhandlungsbegleitung

Laufende Beratung über einen Zeitraum von sechs Monaten. Ideal für Unternehmen in Transformationsprozessen oder bei komplexen Stakeholder-Verhandlungen. Sie erhalten strategische Unterstützung bei laufenden Verhandlungen.

Umfang: Monatliches Strategy Meeting, unbegrenzte E-Mail-Beratung, Ad-hoc-Calls bei Bedarf

18.750,00 EUR
Online Masterclass

Online-Masterclass Verhandlungspsychologie

Flexibles Selbstlernprogramm mit 12 Modulen und wöchentlichen Live-Sessions. Lernen Sie die psychologischen Mechanismen hinter erfolgreichen Verhandlungen kennen. Perfekt für Teilnehmer mit begrenzter Reisezeit.

Umfang: 12 Wochen, Video-Lektionen, Live-Q&A, Community-Zugang, Zertifikat

1.275,00 EUR
Verhandlungsvorbereitung

Verhandlungsvorbereitung Premium

Intensive Vorbereitung auf eine spezifische wichtige Verhandlung. Wir analysieren gemeinsam die Stakeholder, entwickeln Szenarien und planen Ihre Kommunikationsstrategie. Inklusive Simulation der kritischen Gesprächsphasen.

Umfang: 2 Vorbereitungssessions, Stakeholder-Analyse, Simulationstraining, Debriefing nach Verhandlung

3.920,00 EUR
Keynote und Impulsvortrag

Keynote: Verhandeln im digitalen Zeitalter

Inspirierender 90-minütiger Impulsvortrag für Ihre Führungskräftetagung oder Konferenz. Vermittelt kompakt die wichtigsten Prinzipien erfolgreicher Verhandlungsführung mit konkreten Praxisbeispielen.

Umfang: 90 Minuten Vortrag, individuelle Anpassung an Ihr Event-Thema, Q&A-Session

4.650,00 EUR

Warum in Verhandlungskompetenz investieren?

Die Fähigkeit, erfolgreich zu verhandeln, ist eine der wichtigsten Führungskompetenzen. Ob Sie neue Partnerschaften schließen, Konditionen mit Lieferanten aushandeln oder interne Ressourcenkonflikte lösen – Ihre Verhandlungsfähigkeit beeinflusst direkt den Erfolg Ihres Unternehmens.

Studien zeigen, dass Führungskräfte etwa 40% ihrer Arbeitszeit in Verhandlungssituationen verbringen. Dennoch erhalten die wenigsten systematisches Training in diesem Bereich. Das führt dazu, dass wertvolle Chancen ungenutzt bleiben und Konflikte eskalieren, obwohl konstruktive Lösungen möglich wären.

Was unterscheidet unsere Programme?

Wir kombinieren wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Anwendbarkeit. Jede Technik, die Sie bei uns lernen, wurde in echten Geschäftsverhandlungen erprobt. Wir zeigen Ihnen nicht nur, was Sie tun sollten – sondern auch, warum bestimmte Ansätze funktionieren und wie Sie sie an Ihre spezifische Situation anpassen können.

Unsere Trainer verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in internationalen Geschäftsverhandlungen. Sie haben selbst komplexe Deals begleitet und kennen die Herausforderungen aus erster Hand. Diese Praxisnähe macht den Unterschied zwischen abstraktem Wissen und echter Handlungskompetenz.